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库房管理制度

2022-10-17 19:56:54话题作文访问手机版53

库房管理制度

  在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会去使用制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的库房管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

库房管理制度

  1.总则

  1.1为规范某xxx公司(以下简称“公司”)库房管理,加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证库房,特制定本制度。

  1.2本制度中所指的物品是因、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

  2.流程

  2.1物品入库管理

  2.1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还等,均应经生技科检验合格后入库。

  2.1.2物品入库单由生技科在办理物品入库手续时负责填写。

  2.1.3库管员根据生技科物资供应管理专责员出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量,最长不超过一个工作日核对完毕,如相符,填写物品入库单实收栏,根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符,则库管员予以拒收并立即告知生技科。

  2.1.4 《物品入库单》第一联由仓库存档,第二联送科报账,第三联由生技科物资供应管理专责员存档。

  2.2物品出库管理

  2.2.1物品的发放力求先进先出,具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。当面点清数量,核对规格名称,并及时登记处入帐(手工及电脑帐),做到帐、卡、物相一致,帐、帐相符。

  2.2.2废品库内物资由生产科负责组织处理,库管员严格清点数量或过磅,及时登记入帐,并保留处理清单。

  2.2.3生产、维修及相关人员:领用物品应办理《物品领料单》,一式三联,第一联仓库存档,第二联交财务科入账,第三联由经办人存档。

  2.2.4因特殊情况,由供应商直接发货给使用部门的物品,由生技科及相关部门、人员及时办理入库、出库领用手续,如未及时补办手续,原则不准再由供应商直接发物品给各部门。

  2.3借用物品管理

  2.3.1内部人员借用物品时,应履行借用手续,经主管部门或公司领导批准后可借用(领导授权亦可)。

  2.3.2借用物品期限从发货之日起为三个月,所借物品经生技科检验合格后,方可核销借用账;三个月未能归还,借用人应提出书面申请,经相关领导同意后,可延续再借用三个月;如仍无法归还,由借用部门或当事人按比例承担该物品使用年限的折旧费。

  2.4物品退回与归还管理

  2.4.1个人退回借用物品由库管员根据借用手续,核定物品是否一致完好,经生技科核准后办理退库手续、并销账。

  2.5物品报废:

  2.5.1物品报废原因

  2.5.1.1变质的(生锈、霉变、虫啃、鼠咬等);

  2.5.1.2超过使用寿命的;

  2.5.1.3已不再使用的;

  2.5.1.4在承担运输中损坏的。

  2.5.1.5因无法维修或无维修价值的';

  2.5.1.6生产过程中损坏的。

  2.5.1.7因技术更改升级而造成报废的;

  2.5.1.8己购物品,在生产时发现为不良,经采购人员与供应商协商不可退换的;

  2.5.1.9借用/试用后,经生技科判定为无法再修品;

  2.5.1.10因计划失误导致采购引起的。

  2.6物品报废流程

  2.6.1库管员统计库存所需报废的物品,由生技科出具检测结果、财务科出具报废物品的价值核准后,予以报废。报废工作按照《某xxx公司废旧物资管理》执行。

  2.7库房管理

  2.7.1按现有库房面积,规划平面图,分别按料号次序摆放,并将各物品型号、规格用标签纸列示于物品前,各项物品对应陈列其后。

  2.7.2库管员对于所经管物品的排列以利于先进先出的作业原则分别决定储存方式及位置。

  2.7.3遵循7s原则(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约)。

  2.7.4未经检验的物品,摆放在指定区域。

  2.7.5检验合格的物品,及时入库贮存。

  2.7.6换货、报损的物品,区分存放,并单独记账。

  2.7.7非货架贮放的物品,不可超高、压线、倒置、重压。

  2.7.8禁潮物品应做好防潮措施。

  2.7.9易燃、易爆、易腐蚀的物品应分开贮存,单独存放在独立地点或库房,配置当量的灭火器材,并加以明显的警告标识。

  2.7.10库房内严禁烟火,不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器。

  2.7.11物品贮放,庞大、笨重物品放下方;轻便、小件物品放上方。

  2.7.12物品堆放不宜过于紧密,保留间隙及库房进出通道顺畅。

  2.7.13易碎、易破物品须轻取轻放。

  2.7.14配套物品应成套存放,以防混乱。

  2.7.15每月25号前结账,由库管员将当月物品库存情况发送主管部门。

  2.7.16年中、年末,仓库会同财务科、生技科对物品进行盘点,查实物品的料号、品名、规格及型号,核对物品数量是否与账面一致,并随时接受主管部门及财务科人员的抽查;

  2.7.17出具盘点报告,出现盘盈或不可避免的盘亏情况,由库管员呈报生技科、公司领导核准后调整,若为保管不善引起则由保管人员承担相应赔偿责任。

  3附则

  3.1本制度由本公司生技科负责解释。

  3.2本制度自下发之日起执行。

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